Consolidation sur-mesure pour les PME

La consolidation des
comptes de votre PME est un
exercice complexe ?

Externalisez votre consolidation auprès d’experts dédiés aux PME. Nous la rendons simple, lisible et utile au pilotage. Texte en plus gros, réponse au pain point dessus
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Pourquoi faire appel aux experts NeoConso ?

La consolidation, un levier stratégique

Des décisions mieux éclairées

Des chiffres lisibles pour arbitrer, investir et piloter votre développement en toute confiance.

Une crédibilité renforcée

Un socle financier solide pour dialoguer sereinement avec banques, investisseurs et partenaires.

Une vision globale et fiable

Une lecture claire et cohérente de la performance réelle de votre groupe, au-delà des comptes sociaux.

Une offre sur mesure,
pensée pour votre PME

Des prestations modulaires

Externalisation complète ou partielle, selon vos besoins et votre niveau de maturité.

Un budget maîtrisé et transparent

Une tarification alignée avec vos besoins réels, sans prestations inutiles

Une approche adaptable

Nous nous ajustons à votre organisation, à vos enjeux et à vos contraintes

Votre projet de consolidation

Notre démarche en 3 étapes

Étape 1

Cadrer vos besoins

Comprendre votre organisation, vos enjeux et vos attentes pour définir un cadre clair.

Étape 2

Construire une offre sur mesure

Un périmètre précis, des livrables définis et un chiffrage transparent

Étape 3

Déployer et sécuriser la mission

Un pilotage rigoureux, des échanges réguliers et une co-construction avec vos équipes.

Des résultats concrets :
nos clients témoignent

Cliniques veterinaires

MonVéto est un leader de la santé animale en France qui s'appuie sur un réseau solide et une dynamique de développement soutenue.

Périmètre étendu

Le groupe compte près d'une quarantaine de filiales et de cliniques vétérinaires réparties sur tout le territoire.

Complexité structurelle

La stratégie d'expansion repose sur des opérations régulières de fusions et de Transmissions Universelles de Patrimoine (TUP).

Besoin de gouvernance

Face à cette croissance, il était crucial de fiabiliser la structuration et la gouvernance de la consolidation pour rassurer les partenaires financiers.

Cliniques veterinaires

NeoConso a mis en place une solution clé en main pour répondre aux spécificités du groupe MonVéto.

Prise en charge intégrale

Nous assurons l'intégralité du processus, de la collecte des données locales aux retraitements complexes et réconciliations inter-sociétés.

Gestion des opérations de haut de bilan

Nous garantissons une intégration fluide et une traçabilité parfaite des impacts des fusions et TUP sur les états financiers.

Cadre normatif rigoureux

La tenue des comptes est assurée selon les normes françaises, avec une méthodologie adaptée aux réglementations locales.

Outil de pointe

La production est centralisée via l'outil de consolidation et reporting Amelkis EPM pour une fiabilité maximale.

Cliniques veterinaires

Grâce à cette collaboration, MonVéto a transformé sa contrainte de consolidation en un véritable levier de performance.

Qualité irréprochable

Les comptes consolidés 2024 ont été achevés avec succès, offrant des états financiers conformes aux exigences les plus strictes.

Gain de temps et de sécurité

L'optimisation des processus a permis une réduction significative des délais et des risques liés au reporting financier.

Aide à la décision

La direction dispose désormais de données solides pour piloter la performance du groupe et prendre des décisions stratégiques éclairées.

Sérénité opérationnelle

MonVéto peut se concentrer pleinement sur son cœur de métier en déléguant la maîtrise de ses enjeux financiers à un partenaire de confiance

Ortho Access

Dans le cadre du rachat d'Ortho Access par un grand groupe (Ottobock France), l'enjeu dépassait la simple comptabilité. Il fallait traduire une innovation technologique (l'Access Socket) en données financières fiables.

Enjeu de valorisation

Nécessité d'allouer le prix d'acquisition (PPA) de manière précise.

Complexité sectorielle

Intégration des impacts de la prise en charge par la Sécurité sociale sur la rentabilité future.

Besoin de clarté

Fournir aux nouveaux actionnaires une vision nette de la valeur réelle des actifs technologiques acquis.

Ortho Access

NeoConso est intervenu comme partenaire stratégique pour modéliser l'avenir financier de cette nouvelle entité.

Modélisation PPA (Purchase Price Allocation)

Réalisation d'une allocation rigoureuse pour identifier et valoriser les actifs incorporels et le goodwill, en parfait alignement avec le business plan.

Analyse des synergies

Évaluation approfondie des flux financiers à long terme et de l'impact des réglementations de santé sur la rentabilité du groupe.

Mise en place du pilotage

Création d'un cadre de reporting post-acquisition sur-mesure pour suivre l'adoption de l'innovation et la performance réelle sur le terrain.

Ortho Access

L'intervention de NeoConso a permis de transformer une phase d'intégration incertaine en un succès de gestion.

Allocation du Goodwill réussie

Une valorisation alignée avec les prévisions de revenus, reflétant la valeur réelle de l'innovation d'Ortho Access.

Visibilité stratégique accrue

Une compréhension précise de la contribution des actifs technologiques aux résultats futurs du groupe.

Reporting opérationnel immédiat

Les dirigeants disposent désormais des bons indicateurs pour maximiser le potentiel de l'acquisition.

Confiance renforcée

Une sécurisation de la croissance qui confirme le rôle de NeoConso comme partenaire clé des opérations de haut de bilan.

Consolidation sur-mesure pour les PME

PME : êtes-vous concerné par la consolidation des comptes ?

Seuils, enjeux, bonnes pratiques et solutions adaptées : tout ce qu’il faut savoir pour faire les bons choix. A retrouver dans notre livre blanc à télécharger.
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Réponses aux questions
fréquentes des PME

Est-ce que NeoConso remplace mon expert-comptable actuel ?

Pas du tout. Nous intervenons en spécialiste de la consolidation en amont ou en complément de vos experts-comptables locaux. Notre rôle est d'agréger leurs données pour produire la vision groupe, tout en facilitant les échanges avec vos commissaires aux comptes.

Combien de temps faut-il pour mettre en place la première consolidation ?

Tout dépend de la complexité de votre périmètre, mais notre démarche collaborative est conçue pour respecter vos échéances de clôture. Grâce à l'outil Amelkis EPM, nous automatisons rapidement la collecte pour réduire les délais de production par rapport à un processus manuel sous Excel.

Nous avons des fusions et des TUP régulières, savez-vous gérer ces variations de périmètre ?

C’est notre cœur de métier. Nous gérons les retraitements complexes liés aux croissances externes, comme l’allocation du goodwill (PPA) ou le suivi des opérations intragroupes lors de restructurations. Le cas MonVéto (40 filiales) illustre notre capacité à sécuriser ces étapes critiques.

Pouvez-vous nous accompagner sur un passage aux normes IFRS ou US GAAP ?

Oui. Si votre actionnariat évolue (LBO) ou si vous vous développez à l'international, nous assurons la transition normative et vous conseillons sur les impacts financiers de ces changements.

Comment votre tarif est-il calculé concrètement ?

Nous n'appliquons pas de forfait arbitraire. Votre devis est établi sur-mesure après un rendez-vous de cadrage. Il tient compte du nombre de filiales, de la fréquence des reportings (mensuels, trimestriels, etc.) et de la complexité technique de votre groupe.

Obtenez une étude de cadrage et un devis sur-mesure pour votre consolidation.

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